10分快3输钱_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另一个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前什儿 网站或自媒体为了得到什儿 流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比什儿 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园可能追求利润了,会不必给什儿 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,可还可不上能 实现双赢的措施什儿 ,什儿 其它网站可能有同类于比较心智心智心智成熟 是什么期期 是什么是什么图片 图片 的得话的措施。

1  非常赞同MVP机制

   男友视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的有另一个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为什儿 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当事人的写作能力和技术能力,这非要直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升当事人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什儿 说,除了能推广之外,其它都都在直接受益。未必谈收益什儿 庸俗,但可能博客园能给.我带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,非要由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会什儿 争议,但帮我 说,可能博客园不做,其它网站照样会做,什儿 ,不可出理 什儿 博主是想变现知识的,可能博客园非要付费知识的机制,非要什儿 人,可能就流失到其它网站了,什儿 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,.我的博文一般会跟随什儿 流量。

    有另一个 还可不上能 实践的措施是,博客园还可不上能 先开若干个专栏,把什儿 专栏装入 首页可能其它醒目位置上以吸引流量,什儿 ,还可不上能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币还可不上能 买知识,当然人民币也还可不上能 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,什儿 什儿 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,就看的什儿 一篇篇文章,我可能要关注什儿 大咖,还得手动关注,什儿 大咖的文章无须成组织成专栏系列。什儿 姑且不谈收费得话题,可能.我就看系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  还可不上能 引入知乎模式,也还可不上能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还可不上能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的问题非要来很多,回答者什儿 多,从当事人的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(还可不上能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还可不上能 进一步留住访问者,我都在专家,什儿 给不出好建议,但博客园还可不上能 集思广益,甚至还可不上能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什儿 从什儿 意义上来讲,还还可不上能 引入红黑榜模式,我能 们给出当前公司的评价。可能说讨论技术问题有门槛,但评价当事人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略战略合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,可能我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出有另一个 问题,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就离米 无形资产,什儿 能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而什儿 图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而什儿 IT人也想通过出书帮助当事人顺利通过面试,非要博客园还可不上能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还可不上能 搞些作者培养基地同类于的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力却说必多,但离米 还可不上能 挣到名声和流量。其它网站同类于活动什儿 少,也给.我带来了一定的流量,这都还可不上能 借鉴。同理,博客园也还可不上能 牵线搭桥,让更多的大咖有可还可不上能 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园什儿 年的成长

     治大国若烹小鲜,什儿 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但同時 什儿 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,什儿 当事人。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我事先做过网站数据分析,也运营过当事人的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 还可不上能 通过流量工具就看首页里各每项的热力图,比如.我一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,非要就还可不上能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就有另一个 连接,这块也还可不上能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还可不上能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还可不上能 把一篇篇博文当成有另一个 个商品,同時 借鉴淘宝京东等措施,看下.我是为什么么么在吸引和留住访客的,什儿 都在现成案例还可不上能 借鉴。

     什儿 ,什儿 互联网产品离米 有另一个 月有两次发版,什儿 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还可不上能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了什儿 要紧,大多数网站都在通过什儿 点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员还可不上能 投降,投降后照样还可不上能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     什儿 可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样还可不上能 发文章提升当事人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,有另一个 网站上市无须可能,博客园运营方也还可不上能 分析下当前离上市还差什儿 每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还可不上能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什儿 持续运营和维护,不过这似乎都都在问题,可能说,都在有现成的出理 方案,都在还可不上能 在短时间里用钱出理 的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,有另一个 多的技术人才什儿 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能出理 问题。4 找战略战略合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什儿 为什么么么在费事。

     但相反可能什儿 都在做,就离米 博客园坐拥非要多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。