1分pk10在线稳定计划 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个多多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前过后 网站或自媒体为了得到那此流量,得付出几只代价?不过话说回来,对比过后 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    许多人会说了,博客园是原应追求利润了,会无需给过后 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,是原应能实现双赢的最好的妙招太满太满,过后 其它网站是原应有类事 比较性性成熟期期 图片 图片 图片 的句子的句子期的最好的妙招。

1  非常赞同MVP机制

   日本前日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一个多多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这不在 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却的话,除了能推广之外,其它都也有直接受益。固然谈收益过后 庸俗,过后 原应博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,不在 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会过后 争议,但我能 说,是原应博客园不做,其它网站照样会做,过后 ,不可处里过后 博主是想变现知识的,是原应博客园不在 付费知识的机制,不在 那被委托人,是原应就流失到其它网站了,过后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友的博文一般会跟随太满太满流量。

    一个多多可不里能 实践的最好的妙招是,博客园可不里能 先开若干个专栏,把那此专栏贴到 首页是原应其它醒目位置上以吸引流量,过后 ,可不里能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币可不里能 买知识,当然人民币也可不里能 兑换虚拟币。

    是原应推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,过后 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过是原应现在访问博客园,看得人的就是一篇篇文章,我是原应要关注过后 大咖,还得手动关注,过后 大咖的文章无需说成组织成专栏系列。太满太满姑且不谈收费的话题,是原应亲戚亲戚朋友看得人系列文,当前的页面排布形式无需说能很好地留住访问者。 

3  可不里能 引入知乎模式,也可不里能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这是原应给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不里能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的妙招,但看下来,这块提的问题报告 太满,回答者就是多,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页无需说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的妙招(可不里能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不里能 进一步留住访问者,我也有专家,太满太满给不在 好建议,但博客园可不里能 集思广益,甚至可不里能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太满太满从這個 意义上来讲,还可不里能 引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友给出当前公司的评价。是原应说讨论技术问题报告 有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,是原应我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但无需说多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出一个多多问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?无需说钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,太满太满能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而过后 图书公司的图书中介,是原应出版社的编辑有出书需求,而过后 IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,不在 博客园可不里能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不里能 搞些作者培养基地类事 的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但共要可不里能 挣到名声和流量。其它网站类事 活动就是少,也给亲戚朋友带来了一定的流量,这都可不里能 借鉴。同理,博客园也可不里能 牵线搭桥,让更多的大咖有是原应能出视频教程,是原应有是原应去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园這個 年的成长

     治大国若烹小鲜,太满太满在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无需说多,但同去就是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,就是被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得无需说多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的妙招。

     1 可不里能 通过流量工具看得人首页里各部分的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,不在 就可不里能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一个多多连接,这块也可不里能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不里能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不里能 把一篇篇博文当成一个多多个商品,同去借鉴淘宝京东等最好的妙招,看下亲戚朋友是为啥吸引和留住访客的,那此也有现成案例可不里能 借鉴。

     过后 ,过后 互联网产品共要一个多多月有两次发版,过后 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不里能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了就是要紧,大多数网站也有通过过后 点试错发展过来的。

6  是原应博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员可不里能 投降,投降后照样可不里能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     太满太满是原应博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就是原应转到其它网站,到其它网站后照样可不里能 发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),过后 原应博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有是原应实现财务自由了。

     互联网环境里,一个多多网站上市无需说是否原应,博客园运营方也可不里能 分析下当前离上市还差那此部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不里能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就是持续运营和维护,不过这似乎都也有问题报告 ,是原应说,也有有现成的处里方案,也有可不里能 在短时间里用钱处里的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。是原应要升级后台,从前的技术人才就是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能处里问题报告 。4 找合作者者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就是为啥费事。

     但相反是原应那此也有做,就共要博客园坐拥不在 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。