秒秒pk10电脑版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的后来意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这种 网站或自媒体为了得到什么流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比这种 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园愿因追求利润了,会太大再给这种 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?太大再,愿因能实现双赢的土辦法 什么都,假如 其它网站愿因有类事比较成熟期的句子的句子是什么是什么是什么是什么期是什么是什么图片 图片 图片 图片 的土辦法 。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本女外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的后来意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   咋样会呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这那么直接变现,我得通过出书换工作做培训等土辦法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我5个 劲写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。并全是谈收益这种 庸俗,但愿因博客园能给大伙儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这种 争议,但我要要说,愿因博客园不做,其它网站照样会做,假如 ,不可正确处理这种 博主是想变现知识的,愿因博客园那么付费知识的机制,那么什么人,愿因就流失到其它网站了,假如 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随什么都流量。

    后来都需用实践的土辦法 是,博客园都需用先开若干个专栏,把什么专栏倒进首页愿因其它醒目位置上以吸引流量,假如 ,都需用推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币都需用买知识,当然人民币也都需用兑换虚拟币。

    愿因推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假如 什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过愿因现在访问博客园,看得人的什么都一篇篇文章,我愿因要关注这种 大咖,还得手动关注,假如 大咖的文章太大成组织成专栏系列。什么都姑且不谈收费得话题,愿因大伙儿看得人系列文,当前的页面排布形式太大能很好地留住访问者。 

3  都需用引入知乎模式,也都需用组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这愿因给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园都需用引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土辦法 ,但看下来,这块提的现象太大,回答者什么都多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页太大明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土辦法 (都需用说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,都需用进一步留住访问者,我一定会专家,什么都给那么了好建议,但博客园都需用集思广益,甚至都需用借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都从这种 意义上来讲,还都需用引入红黑榜模式,让大伙儿给出当前公司的评价。愿因说讨论技术现象有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作土辦法 土辦法 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算5个 劲关注博客园,愿因我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但太大多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出后来现象,谁来组织?组织何种活动?太大钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,什么都能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这种 图书公司的图书中介,愿因出版社的编辑有出书需求,而这种 IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,那么博客园都需用推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也都需用搞些作者培养基地类事的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至太大再出钱,出的力也太大再多,但大慨都需用挣到名声和流量。其它网站类事活动什么都少,也给大伙带来了一定的流量,这都都需用借鉴。同理,博客园也都需用牵线搭桥,让更多的大咖有愿因能出视频教程,愿因有愿因去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这种 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太大多,但并肩什么都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,什么都买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得太大多,但我后来做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土辦法 。

     1 都需用通过流量工具看得人首页里各要素的热力图,比如大伙儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,那么就都需用适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就后来连接,这块也都需用改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 都需用定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园都需用把一篇篇博文当成后来个商品,并肩借鉴淘宝京东等土辦法 ,看下大伙是咋样会吸引和留住访客的,什么一定会现成案例都需用借鉴。

     假如 ,这种 互联网产品大慨后来月有两次发版,这种 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也都需用定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么需用紧,大多数网站一定会通过这种 点试错发展过来的。

6  愿因博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后来看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员都需用投降,投降后照样都需用做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后来那样威风了。

     什么都愿因博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就愿因转到其它网站,到其它网站后照样都需用发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但愿因博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就太大再像现在那样有愿因实现财务自由了。

     互联网环境里,后来网站上市太大不愿因,博客园运营方也都需用分析下当前离上市还差什么要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式都需用通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都持续运营和维护,不过这似乎都一定会现象,愿因说,一定会有现成的正确处理方案,一定会都需用在短时间里用钱正确处理的现象。

      1 改版网站,前端工程师即可。愿因要升级后台,后来 的技术人才什么都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能正确处理现象。4 找合作土辦法 土辦法 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都咋样会费事。

     但相反因咋样会一定会做,就大慨博客园坐拥太大的流量而不利用,我私下为博客园主不值。